 Curso: | GESTIÓN POR PROCESOS E INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGIA LEAN (1ª edición) |
| Gerencia: | G.A.I. de Guadalajara |
| Fechas: | 21 - 23 de Noviembre de 2022 |
| Modalidad: | Presencial |
| Nº de horas: | 24.0 |
| Horario: | 21 de noviembre de 09:30 a 19:00
22 de noviembre: de 09:00 a 20:00
23 de noviembre: de 09:00 a 14.45 |
| Lugar: | Salón de actos y aula 2 de la universidad del Hospital Universitario (Guadalajara) |
| Dirigido a: | Otros, Dirigido a personal de los SERVICIOS QUE FORMAN PARTE DE LA CALIDAD
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| Requisitos: | Tras la finalización de la acción formativa el órgano competente expedirá el certificado de asistencia. No se facilitará dicha certificación a aquellos participantes de los que se constate una falta de asistencia de:
Cursos de duración igual o mayor a 10 horas: será necesario un porcentaje mínimo de asistencia del 80%.
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| Docentes: | Mª Ángeles Tébar Betegón
Mª Jesús González González
Silvia Gómez Fernández
Antonio García Blanco
Mª Eugenia Medina Chozas
Oscar Herráez Carrera
Francisco Javier Gómez Romero
Rosa María Jurado Monroy |
| Objetivos: | INTRODUCCIÓN TEORICA AL PENSAMIENTO LEAN PRINCIPIOS Y HERRRAMIENTAS BÁSICAS
1. CONCEPTOS TEORICOS FUNDAMENTALES EN GESTION POR PROCESOS.
2. MAPAS DE PROCESOS. MAPAS DE FLUJO DE VALOR, DIAGRAMAS DE FLUJO Y OTRAS HERRAMIENTAS PARA LA REPRESENTACIÓN GRAFICA DE PROCESOS.
3. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGIA LEAN. PRINCIPIOS Y HERRAMIENTAS BASICAS.
4. CARACTERISTICAS Y ATRIBUTOS DE LA CULTURA LEAN Y SU MODELO DE TRANSFORMACION.
5. MONITORIZACION Y CONTROL DEL RENDIMIENTO DE LOS PROCESOS |
| Contenidos: | Presentación de la actividad formativa, recogida de expectativas de los alumnos
Conceptos teóricos fundamentales en gestión por procesos. Fases y elementos del diseño de Procesos.
Mapas de procesos, mapas de flujo de valor, diagramas de flujo y otras herramientas para la representación gráfica de procesos.
Ejercicio Práctico. Desarrollo de mapas de procesos y diagramas de flujo por parte de los grupos de trabajo
Ejercicio Práctico. Desarrollo de mapas de procesos y diagramas de flujo por parte de los grupos de trabajo
Introducción teórica al Pensamiento LEAN. Principios y herramientas básicas.
Características y atributos de la cultura Lean y su Modelo de Transformación.
Introducción teórica al Pensamiento LEAN. Principios y herramientas básicas.
Características y atributos de la cultura Lean y su Modelo de Transformación.
Indicadores. Conceptos Generales
Monitorización y control del rendimiento de los procesos. Registros, indicadores, establecimiento de estándares, seguimiento, toma de decisiones basada en datos.
Ejercicio práctico. Monitorización y control del rendimiento de los procesos. Registros, indicadores, establecimiento de estándares, seguimiento, toma de decisiones basada en datos.
Continuación y aplicación a proyectos seleccionados.
Experiencia de implantación de herramientas LEAN en la GAI de Guadalajara.
Búsqueda de evidencia para la estandarización de la actividad. Justificación de la necesidad del diseño de un proceso asistencial. ¿Por qué no otra iniciativa de mejora para la gerencia? Búsqueda de buenas prácticas basadas en la evidencia para la estandarización de la actividad. Continuación.
Búsqueda de evidencia para la estandarización de la actividad. Justificación de la necesidad del diseño de un proceso asistencial. ¿Por qué no otra iniciativa de mejora para la gerencia? Búsqueda de buenas prácticas basadas en la evidencia para la estandarización de la actividad. Continuación.
Estandarización del Proceso de atención al paciente que requiere endoscopia digestiva
Evaluación final de la actividad formativa. |
| Observaciones: | El personal seleccionado que haya aceptado la realización de una acción formativa tiene el deber de asistir a la totalidad de las sesiones presenciales en el supuesto de acciones formativas impartidas en la modalidad presencial. En las acciones formativas impartidas en la modalidad on-line o mixta tiene el deber de conexión a la plataforma virtual de formación, así como de realizar lo trabajos y actividades que establezcan los tutores y, en su caso, de realizar la prueba final.
El incumplimiento sin causa justificada de las siguientes obligaciones implicará la imposibilidad de ser seleccionado/a para la realización de cualquier acción formativa durante un período de nueve (9) meses:
Comunicar la renuncia al curso en el plazo de cinco (5) días hábiles desde la notificación de la concesión de la acción formativa solicitada, o en el plazo de dos (2) días hábiles, en el caso de solicitantes que provengan de la lista de espera.
En todas las acciones formativas, sea cual sea su modalidad, es requisito obligatorio e imprescindible cumplimentar la encuesta de evaluación de la acción formativa para certificar su aprovechamiento o asistencia, en su caso.
La encuesta se cumplimentará a través del enlace que recibirá en su correo electrónico corporativo el mismo día de finalización del curso y deberá realizarse en el plazo máximo de diez días desde la recepción del correo |
| Acreditación: | Actividad acreditada por la Comisión de Formación Continuada con 4.1 créditos |
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