 Curso: | GESTIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA EN ORGANIZACIONES SANITARIAS (2ª edición) |
| Gerencia: | DGRRHH Y TRANSFORMACIÓN |
| Fechas: | 1 de Octubre - 7 de Noviembre de 2024 |
| Modalidad: | Telepresencial |
| Nº de horas: | 40.0 |
| Horario: | Fechas: 1,3,7,10,14,17,21,23 de octubre y 4,7 de noviembre de 2024.
Horario de tarde: De 16:00 a 18:00 y de 18:20 a 20:20 horas. |
| Lugar: | PLATAFORMA CLASS COLLOBORATE |
| Fecha de fin de inscripción: | 01 de Septiembre de 2024 |
| Dirigido a: | Técnicos sanitarios, Licenciados sanitarios, Diplomados sanitarios, Personal de gestión y servicios |
| Requisitos: | Requisitos técnicos para la conexión a sesiones telepresenciales mediante Class (Blackboard) Collaborate:
(Actualizado marzo 2023)
Para una conexión adecuada a la sesiones telepresenciales con Blackboard Collaborate, use ChromeTM y JAWS en un sistema Windows®. A continuación encontrará la información acerca de los navegadores y sistemas operativos que Blackboard tiene certificados tanto para ordenadores de escritorio como para móviles.
Versiones de navegadores de escritorio:
- Chrome: 87 y posteriores
- Edge: 87 y posteriores
- Fire Fox: 78 y posteriores
- Safari: 13 posteriores (equipo de escritorio, solo Mac OS)
Versiones básicas de navegadores móviles:
- Chrome: 33 y posteriores:
- Edge: 46 y posteriores
- Fire Fox: 33 y posteriores
- Safari: en iOs 12 y versiones posteriores.
Puede utilizarse el verificador de navegador para ver si Class Collaborate admite el navegador utilizado en la siguiente dirección web:
https://help.blackboard.com/es-es/Learn/Student/Ultra/Getting_Started/Browser_Support/Browser_Checker |
| Objetivos: | -Adquisición de técnicas y habilidades para ejercer con éxito el rol de Project Manager, las buenas prácticas que se deben aplicar a cada tipo de proyecto, identificando a los interesados, gestionando su alcance, plazo, coste y riesgos.
-Dominar los conceptos básicos de la dirección de proyectos y adquirir el conocimiento de las habilidades, procesos, y técnicas necesarios para la correcta gestión de tus proyectos.
-Comprender los fundamentos del Project Management, y el Rol del Project Manager en la gestión de proyectos.
-Aprender las técnicas y herramientas necesarias para planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera efectiva.
-Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos para dirigir proyectos con éxito
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| Contenidos: | Sesión 1. Marco conceptual de la Dirección de Proyectos.
Sesión 2. Pasos básicos para gestionar un Proyecto. El Proceso de Inicio.
Sesión 3. Planificación del proyecto. Los Recursos y el Alcance.
Sesión 4. Planificación del proyecto. El Cronograma.
Sesión 5. Planificación del proyecto: Los Costes y el Presupuesto.
Sesión 6. Planificación del proyecto. Comunicación e Interesados. Calidad y
Adquisiciones. Gestión del Cambio en los proyectos.
Sesión 7. Planificación del proyecto. Los Riesgos.
Sesión 8. El Seguimiento y control de los proyectos. Método del Valor Ganado.
Sesión 9. Resolución de un caso práctico completo.
Sesión 10. Introducción a los proyectos ¿Ágiles¿.
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| Observaciones: | Dirigido a todas las categorías profesionales. Preferentemente aquellos profesionales que participen en los proyectos de mejora de alcance general incluido en el Plan Regional de Calidad. Miembros de la bolsa de mentores del SESCAM. |
| Acreditación: | Solicitada acreditación a la Comisión de Formación Continuada |
ATENCIÓN: El plazo de solicitud de matricula se abrirá en 76 días. |
