 Curso: | Liderazgo y desarrollo de equipos de alto desempeño en el ámbito sanitario (1ª edición) |
| Gerencia: | G.A.I de Guadalajara |
| Fechas: | 20 - 27 de Junio de 2024 |
| Modalidad: | Presencial |
| Nº de horas: | 20.0 |
| Horario: | 20 y 27 de junio en horario de 08:30 a 14:00 y de 15:00 a 20:30 |
| Lugar: | Aula G 9ª planta Hospital Universitario (Guadalajara) |
| Fecha de fin de inscripción: | 19 de Mayo de 2024 |
| Dirigido a: | Licenciados sanitarios, Diplomados sanitarios, Técnicos sanitarios |
| Requisitos: | Personal sanitario de la GAI de Guadalajara, (Prioridad a responsables o mandos intermedios de equipos, Profesionales con proyección para asumir responsabilidades de equipo, Profesionales que desean mejorar sus competencias de liderazgo y trabajo en equipo).
Asistencia al 80% de la actividad
En todas las acciones formativas, sea cual sea su modalidad, es requisito obligatorio e imprescindible cumplimentar la encuesta de evaluación de la acción formativa para certificar su aprovechamiento o asistencia, en su caso.
La encuesta se cumplimentará a través del enlace que recibirá en su correo electrónico corporativo el mismo día de finalización del curso y deberá realizarse en el plazo máximo de diez días desde la recepción del correo.
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| Docentes: | Antonio Pelaz Antolín
Francisco Bedmar Cruz
Cesar Antolín Diego
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| Objetivos: | Reflexionar y profundizar en la competencia liderazgo del directivo al líder del SXXI.
- Conocer el modelo competencial, los estilos de liderazgo y su desarrollo en el desempeño diario.
- Enmarcar el liderazgo en el contexto organizacional y su cultura.
- El impacto de las emociones individuales y de equipos en el liderazgo.
- Potenciar y practicar herramientas de comunicación e influencia.
- Conocer y practicar herramientas de negociación colaborativa y el feedback.
- Potenciar la competencia de desarrollar personas y equipos de alto rendimiento.
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| Justificación: | El desarrollo de competencias de liderazgo y dirección de personas para los profesionales responsables y mandos intermedios, son claves para desarrollar equipos de alto desempeño, desarrollar las competencias de sus miembros e impulsar el compromiso y su motivación. Las características actuales de los entornos de trabajo y su cultura, demandan cada vez con más intensidad, responsables de equipos con mayores competencias de liderazgo y dirección de personas. |
| Contenidos: | Estilos de liderazgo
Estrategia para líderes de equipos eficaces
Comunicación e influencia
Dirigir y desarrollar equipos
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| Observaciones: | El personal seleccionado que haya aceptado la realización de una acción formativa tiene el deber de asistir a la totalidad de las sesiones presenciales en el supuesto de acciones formativas impartidas en la modalidad presencial. En las acciones formativas impartidas en la modalidad on-line o mixta tiene el deber de conexión a la plataforma virtual de formación, así como de realizar lo trabajos y actividades que establezcan los tutores y, en su caso, de realizar la prueba final.
El incumplimiento sin causa justificada de las siguientes obligaciones implicará la imposibilidad de ser seleccionado/a para la realización de cualquier acción formativa durante un período de nueve (9) meses:
Comunicar la renuncia al curso en el plazo de cinco (5) días hábiles desde la notificación de la concesión de la acción formativa solicitada, o en el plazo de dos (2) días hábiles, en el caso de solicitantes que provengan de la lista de espera.
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