Junta de Comunidades de Castilla - La Mancha
Solicitud de Matrícula Pasaporte Formativo
Si tiene alguna duda o problema relacionado con este curso puede ponerse en contacto con el servicio de formación de G.A.I. de Cuenca:

 Teléfono: 969 17 99 00 / Ext. 58821
 Email: formacioncuenca@sescam.jccm.es

Cursos con matrícula abierta
Curso:INTELIGENCIA GRUPAL: CLAVES PARA TRABAJAR EN EQUIPO (1ª edición)
Gerencia:G.A.I. de Cuenca
Fechas:22 de Noviembre - 17 de Diciembre de 2021
Modalidad:Mixto (On line / Presencial)
Nº de horas:30.0
Horario: Parte Online: 22 de noviembre al 17 de diciembre de 2021. Parte presencial: 2 y 17 de diciembre de 9 a 14 horas
Lugar:Plataforma Rivendel y Salón Actos CECU. Avda. Música Española s/n (Cuenca)
Fecha de fin de inscripción:17 de Noviembre de 2021
Dirigido a:Personal de gestión y servicios
Requisitos:Para obtener certificado, se exige la asistencia al 80% en la parte online y el 80% en la parte presencial
Docentes:Arturo Palacios Araus. Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Barcelona. Rivendel Grupos y Organizaciones
Objetivos:- Detectar aquellos elementos que resultan claves en el funcionamiento de un equipo de trabajo.

- Reflexionar sobre cómo funciona el reparto de poder en un equipo de trabajo y su conexión con el desempeño del rol de liderazgo.
- Proporcionar estrategias para el adecuado abordaje de aquellas situaciones laborales que pueden resultar conflictivas.
- Adquirir herramientas para abordar como equipo los procesos de cambio por los que pueda atravesar.
Metodología:Este curso se compone de 4 módulos que serán trabajados a través de Internet (formación online) y también presencialmente.

Formación online:

Al inicio de cada módulo el alumnado podrá acceder a una plataforma online con la finalidad de:
- Consultar los materiales didácticos en formato audiovisual.
- Realizar un test autoevaluativo de 20 preguntas.
- Participar en un foro cuya finalidad será la de compartir cualquier idea relacionada con el curso.

Además de la tutorización activa del docente que impartirá las sesiones presenciales, el/la alumno/a contará con una persona que le resolverá cualquier problema técnico que pueda tener en relación al acceso y manejo de la plataforma.

Formación presencial:

Cada módulo tiene una duración de 1 semana. Cada 2 semanas tendrá lugar una sesión presencial de 5 horas en la que se:
- Resolverá cualquier duda relacionada con los 2 módulos trabajados.
- Proyectará un breve fragmento de una película relacionada con los módulos que favorezca la mejor compresión de los conceptos teóricos.
- Analizarán casos prácticos aportados por el alumnado o el docente.

De este modo resultará posible abordar los temas que integran este curso de una forma muy completa y cercana a la realidad laboral de los participantes, ya que además de conocer los principales conceptos teóricos que los sustentan, también tendrán la oportunidad de reflexionar sobre su aplicación práctica
Justificación:La mayor parte de las relaciones que se establecen entre los seres humanos, tienen lugar en el contexto de un grupo.
En el ámbito laboral dicho grupo acostumbra a ser el equipo de trabajo y pese al tiempo que pasamos en él, no solemos ser muy conscientes de la influencia que tiene tanto en el modo en que nos relacionamos, como en el grado de satisfacción laboral que sentimos con nuestro trabajo.
Por este motivo a lo largo del presente curso diferentes expertos/as, compartirán sus conocimientos y experiencias sobre aquellos aspectos que resultan claves para que un equipo funcione bien.
Contenidos:Módulo 1. Grupos y equipos de trabajo.
La relevancia del rol.
Relaciones humanas: aspectos racionales y emocionales.
La comunicación verbal y no verbal. La inteligencia grupal y la tarea

Módulo 2. Poder y liderazgo en los equipos de trabajo.
La distribución del poder en el equipo de trabajo.
Diferencia entre poder y liderazgo.
Estilos de liderazgo.
Subgrupos de poder y el/la segundo/a de a bordo.

Módulo 3. El manejo de situaciones conflictivas.
Causas de los conflictos.
El chivo expiatorio.
El conflicto del líder secuestrado en el rol.
Las soluciones de los conflictos.

Módulo 4. La gestión del cambio en el equipo de trabajo.
La ambivalencia frente al cambio.
El proceso de cambio en un equipo de trabajo.
El liderazgo en situaciones de cambio.
Creatividad, innovación y cambio.
Observaciones:Confirmar la asistencia al curso, a través del enlace que figura más abajo o comunicar la renuncia, respondiendo al correo recibido. La no comunicación de la renuncia al curso en plazo, implicará la imposibilidad de ser seleccionado/a para la realización de cualquier curso durante un periodo de 9 meses, conforme a la Instrucción de 11-04-2016 de la D.G. RR.HH.
ATENCIÓN: Se ha cerrado el periodo de solicitud de matrícula para este curso.
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