 Curso: | METODOLOGÍA LEAN PARA LA MEJORA DE LOS PROCESOS DEL ÁREA DE GESTIÓN (1ª edición) |
| Gerencia: | G.A.I. de Cuenca |
| Fechas: | 9 - 10 de Septiembre de 2019 |
| Modalidad: | Presencial |
| Nº de horas: | 16.0 |
| Horario: | Horario: de 9:00 a 14:00 y de 16:30 a 19:30.
Confirmar la asistencia al curso, a través del enlace que figura más abajo o comunicar la renuncia, respondiendo al correo recibido. La no comunicación de la renuncia al curso en plazo, implicará la imposibilidad de ser seleccionado/a para la realización de cualquier curso durante un periodo de 9 meses, conforme a la Instrucción de 11-04-2016 de la D.G. RR.HH.
|
| Lugar: | AULA Nº 1. EDIFICIO ADMINISTRATIVO. 2ª PLANTA. HOSPITAL VIRGEN DE LA LUZ (CUENCA) |
| Fecha de fin de inscripción: | 29 de Agosto de 2019 |
| Dirigido a: | Personal de gestión y servicios |
| Requisitos: | Para obtener el certificado se exige la asistencia al 80% del programa (13 horas) |
| Docentes: | Marta Jorge Vispo.
-Lean Practitioner por el Instituto Lean Management (Universidad Politecnica de Cataluña).
-Médico djunto del servicio de oftalmología del consorcio sanitario de Igualada. |
| Objetivos: | Dotar al personal de gestión los conocimientos y habilidades que le
permitan conocer y aplicar los principios y herramientas relacionadas
con Lean.
Iniciarse en el conocimiento de los principios que conforman la
Metodología Lean.
Dominar la observación directa de los procesos para identificar
actividades que generan valor añadido y aquellas que no lo hacen.
Aplicar herramientas Lean básicas, especialmente aquellas de mayor
utilidad en las distintas áreas donde realizan sus funciones todo el
personal de gestión, para eliminar actividades que no aportan valor.
Técnicas de comunicación y trabajo en grupo en las distintas áreas
donde realizan sus funciones el personal de gestión |
| Metodología: | Clases teóricas con la consiguiente realización de prácticas para
afianzar la adquisición de la destreza técnica necesaria. |
| Justificación: | Hacer que el personal de gestión se involucre en los procesos,
eliminando la duplicación de actividades, para proporcionar mayor
valor a nuestros usuarios |
| Contenidos: | 1. Introducción a la metodología Lean
2. El Lean en Sanidad
3. Joyas Lean:
a. Takt time
b. A3
c. Espagueti chart
d. 5S
4. Los 10 errores Lean
5. Ejemplos reales
6. Limitaciones en la implementación del Lean |
ATENCIÓN: Se ha cerrado el periodo de solicitud de matrícula para este curso. |
