 Curso: | SESIONES CLINICAS DEL SERVICIO DE SALUD MENTAL DEL HOSPITAL GENERAL NTRA. SRA. DEL PRADO (1ª edición) |
| Gerencia: | G.A.I. de Talavera de la Reina |
| Fechas: | 12/09/2018 - 26/06/2019 |
| Modalidad: | Presencial |
| Nº de horas: | 38.0 |
| Horario: | 08:30 - 09:30 LOS MIERCOLES DEL 12 SEPTIEMBRE DE 2018 AL 26 DE JUNIO DE 2019 EN HORARIO DE 08:30 HORAS A 09:30 HORAS
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| Lugar: | AULAS FORMACIÓN HGNSP (TALAVERA DE LA REINA) |
| Fecha de fin de inscripción: | 04 de Septiembre de 2018 |
| Dirigido a: | MÉDICOS, PSICOLOGOS CLINICOS, ENFERMEROS, TERAPEUTAS OCUPACIONALES DEL SERVICIO DE SALUD MENTAL DEL HGNSP |
| Requisitos: | IMPRESCINDIBLE MATRICULA EN SOFOS.
En caso de no poder asistir a la presente acción formativa, a efectos de no aplicar la correspondiente sanción, debe comunicarlo por escrito, antes del inicio de la actividad, a la Unidad de Formación Continuada (sofosgaita@sescam.jccm.es) independientemente de que haya o no confirmado su asistencia en el aplicativo SOFOS.
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| Objetivos: | 1.-Contribuir al desarrollo de nuevos conocimientos en materia de Salud Mental, incorporar la mejor evidencia disponible, Capítulo 2, 2.1 Visión. Plan de Salud Mental de Castilla La Mancha, 2018-2015.
2.-Favorecer la formación continuada de los integrantes del equipo del Servicio de Salud
Mental.
3.-Contribuir en el intercambio de conocimientos entre los integrantes del Equipo Multidisciplinar, fomentando ser una región que actúa de forma coordinada con todos los agentes sanitarios y sociales implicados y con modelos de gestión modernos e innovadores que aseguran la excelencia de la atención, la sostenibilidad y la eficiencia, Capítulo 2 , 2.1 Visión. Plan de Salud Mental de Castilla-La Mancha 2018-2025.
4.- Detectar las necesidades de formación de los distintos grupos profesionales del Servicio, Proporcionando una atención de calidad para la que es importante el desarrollo profesional. Capítulo 2, 2.2 Misión. Plan de Salud Mental de Castilla-La Mancha. 2018-2025.
1.-Capítulo 6, 6.2 Diagnóstico de situación y reflexión estratégica. Plan de Salud Mental de Castilla-La Mancha. Aumentar los programas de formación y orientar los planes de formación hacia el desarrollo competencial en salud mental, así como impulsar la investigación, Línea de Acción en nuestro servicio:
-Permitir la actualización permanente de los profesionales del servicio, implementando los conocimientos en las distintas áreas, del servicio de Salud Mental.
-Facilitar una comunicación eficaz dentro del equipo Multidisciplinar con el fin de unificar criterios de actuación ante determinadas patologías, elaborar planes de colaboración entre los diferentes profesionales, permitiendo una atención sanitaria óptima.
-Potenciar las reuniones del Equipo semanalmente en torno a una tarea.
2.-Capítulo 7, Eje IV: Gestión del Conocimiento, Línea estratégica 8: Mejorar las competencias profesionales. Plan de Salud Mental de Castilla La Mancha 2018-2025: Identificar perfiles competenciales y planificar acciones formativas acordes con las necesidades detectadas.
3.-Capítulo 7, Eje IV, Línea estratégica 10: Fomentar la generación de conocimiento en salud mental a través de la investigación. Plan de SM de CLM 2018-2025. Líneas de acción en nuestro servicio:
- Evaluar críticamente las fuentes de información médica, contribuyendo a la implementación de estrategias propias y adecuadas a nuestro contexto laboral para el abordaje de los casos.
- Detectar líneas para posibles trabajos de investigación en " clínica-aplicada", " preclínica".
-Contribuir al desarrollo, dentro del equipo Multidisciplinar, de actividad investigadora con el objeto de resolver los problemas clínicos cotidianos de nuestra profesión. |
| Metodología: | 1.- Exposición del contenido de la sesión clínica, con diversas metodologías según el criterio del ponente. (Presentación ordenador, vídeos, biblioteca on-line, Mail, carpeta compartida de docencia, etc.)
2.- Preguntas al ponente sobre lo expuesto.
3.- Debate en torno al tema tratado.
4.- Conclusiones, si proceden, para propuesta de implantación.
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| Justificación: | 1.- Cumplimiento del objetivo III. 7.1. de la Estrategia Salud Mental de Castilla La Mancha 2015-2017, que hace referencia a impulsar la formación e investigación en Salud mental : Siendo el capital humano un factor clave en la organización, y la necesidad de incorporar actuaciones y prácticas basadas en la mejor evidencia disponible, con el fin de garantizar la calidad y eficiencia de la atención, la formación especializada de los profesionales de la RED y el desarrollo de sus competencias se considera un área relevante de desarrollo en el marco de esta estrategia.
2.- Cumplimiento de la Ley 44/2003, 21 de noviembre de Ordenación de las Profesiones Sanitarias ( BOE-A-2004-21340), donde se recoge en el Título II, Capítulo IV. Artículo 33, el derecho y la obligación de la Formación Continuada, considerando ésta como un proceso de aprendizaje activo, con el fin de actualizar y mejorar los conocimientos, habilidades y actitudes de los profesionales sanitarios ante la evolución científica y tecnológica y las demandas y necesidades, tanto sociales como del propio sistema sanitario.
3.- Contribuir a la comunicación eficaz entre todos los integrantes del equipo según indica el plan Director de Atención a la Cronicidad en un Modelo de Integración Asistencial 2014-2017. Punto 5.3.
4.-Cumplimiento del Contrato de Gestión del Servicio de Salud Mental, que contempla la realización de un número mínimo de Sesiones Clínicas al año.
5.-Las Sesiones Clínicas se vienen realizando de forma regular desde hace años, siendo los propios profesional los que determinan los temas a desarrollar en cada una de ellas, según su propios intereses e inquietudes profesionales, con el fin de que la tarea que vienen desempeñando en el Servicio, obtenga los máximos resultados posibles, tanto en cuestiones profesionales como personales.
1.- Cumplimiento del objetivo III. 7.1. de la Estrategia Salud Mental de Castilla La Mancha 2015-2017, que hace referencia a impulsar la formación e investigación en Salud mental : Siendo el capital humano un factor clave en la organización, y la necesidad de incorporar actuaciones y prácticas basadas en la mejor evidencia disponible, con el fin de garantizar la calidad y eficiencia de la atención, la formación especializada de los profesionales de la RED y el desarrollo de sus competencias se considera un área relevante de desarrollo en el marco de esta estrategia.
2.- Cumplimiento de la Ley 44/2003, 21 de noviembre de Ordenación de las Profesiones Sanitarias ( BOE-A-2004-21340), donde se recoge en el Título II, Capítulo IV. Artículo 33, el derecho y la obligación de la Formación Continuada, considerando ésta como un proceso de aprendizaje activo, con el fin de actualizar y mejorar los conocimientos, habilidades y actitudes de los profesionales sanitarios ante la evolución científica y tecnológica y las demandas y necesidades, tanto sociales como del propio sistema sanitario.
3.- Contribuir a la comunicación eficaz entre todos los integrantes del equipo según indica el plan Director de Atención a la Cronicidad en un Modelo de Integración Asistencial 2014-2017. Punto 5.3.
4.-Cumplimiento del Contrato de Gestión del Servicio de Salud Mental, que contempla la realización de un número mínimo de Sesiones Clínicas al año.
5.-Las Sesiones Clínicas se vienen realizando de forma regular desde hace años, siendo los propios profesional los que determinan los temas a desarrollar en cada una de ellas, según su propios intereses e inquietudes profesionales, con el fin de que la tarea que vienen desempeñando en el Servicio, obtenga los máximos resultados posibles, tanto en cuestiones profesionales como personales.
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| Contenidos: | Entrevista motivacional en UCA
T. Límite de personalidad. A propósito de un caso.
Rev. Bibliográfica: Tto. Episodio depresivo grave
TEC en Piscogeriatria
Psicoterapia en al ansiedad
Dº D T. del desarrollo
¿Educación para la Salud Mental?
Rev. Bibliográfica: TTO de la depresión
Nuevos Neurolépticos Depot: Rev. Bibliográfica
Terapia de grupo en UHB
Revis. Bibliográfica Contención mecánica
Mindfulness: aplicaciones en Salud Mental
"Puerta Giratoria" en UHB
Tto de la agitación en UHB: Medidas farmacológicas y no farmacológicas r
Padres separados y desarrollo infantil
Oportunidades del trabajo de grupo en USMA
"Ayuda Mutua": más que dos palabras
Re. Bibliográfica: Rehabilitación Cognitiva en TMG
Patología Dual en USMA
Urgencias Infanto-Juvenil: Rev. Bibliográfica
Patología de SM en Primaria: ¿cada vez más?
Caso clínico: Esquizofrenia en adulto joven
Demanda en Interconsultas de Psiquiatría: Rev. Bibliográfica
Psiquiatría legal
Prevención para la salud en AP para Adolescentes
Patologias Psicosomáticas: un caso clínico
Abordaje y recursos para la Disforia de género
Evaluación y abordaje en AP del Suicidio.
Evaluación psicométrica de la Personalidad
Abordaje Terapéutico de la mujer embarazada en SM.
Grupo de Trabajo Focal en SM
Abordaje y recursos para mujeres maltratadas.
Investigación en Psiquiatría: aportaciones nuevas
Duelo patológico: DºD
T. de Ansiedad. La eterna batalla. REV. BIBLIOGRÁFICA
Plan de Salud Mental 2018-2025
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| Observaciones: | Toda la información relativa a formación se remitirá a través del correo corporativo. Si no lo conoce o tiene dificultades para acceder a él debe ponerse en contacto con el Servicio de Informática de su Gerencia.
Será de aplicación la Instrucción de 11 de abril de 2016 de la Dirección General de RRHH por la que se establecen criterios de actuación y gestión de las acciones formativas incluidas en el Plan de Formación Continuada del Sescam.
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| Acreditación: | Actividad acreditada por la Comisión de Formación Continuada con 7.2 créditos |
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ATENCIÓN: Se ha cerrado el periodo de solicitud de matrícula para este curso. |
